[Plano] Gestor FSSC 22000 versão 6.0
- 11 cursos inclusos
- Acesso imediato e válido por 1 ano
Conduzir uma empresa é uma atividade complexa. Todas elas, pequenas ou grandes, possuem componentes internos que precisam operar integrados e alinhados com o mercado. Clientes, investidores, concorrentes, finanças, processos, sociedade, economia, tecnologia, política, etc., são fatores sempre em mudança.
Sócios, Diretores, gerentes e demais responsáveis e interessados na condução estratégica de empresas públicas ou privadas. Não há pré-requisitos para realizar este treinamento.
Ao concluir a carga horária do curso você receberá o certificado (em formato digital) de participação emitido pela MAX CONSULTING.
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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 mês após a matrícula.
1Slides e Arquivos do curso
Slides e Arquivos do curso Planejamento Estratégico
2Introdução ao Planejamento Estratégico
O Grande perigo de não fazer planejamento
09:16
As dúvidas de Gestores e empresários sobre Planejar
05:36
3As Bases do Planejamento Estratégico
Como os Participantes contribuem com o Planejamento
10:01
Os Fatores que garantem o sucesso do Planejamento
14:36
4As Definições Básicas da Empresa: Negócios, Missão, Visão e Valores
O que é o Negócio?
10:33
O que é a Missão?
10:33
O que é a Visão?
12:03
O que são os Valores?
08:47
Como Desenvolver as Definições Básicas da Empresa
05:19
Tabela para unificação das definições básicas da empresa
1 pág.
5Análise do Ambiente Empresarial
Conhecendo as Variáveis do Ambiente Externo (1ª Parte)
30:59
Conhecendo as Variáveis do Ambiente Externo (2ª Parte)
24:20
Conhecendo as Variáveis do Ambiente Interno (1ª Parte)
17:20
Conhecendo as Variáveis do Ambiente Interno (2ª Parte)
27:50
Como analisar o ambiente empresarial do negócio
10:52
Planilhas de Análise do Ambiente Empresarial - Externo e Interno
1 pág.
6Como saber a Posição Estratégica atual da empresa (SWOT)
Conhecendo a Matriz SWOT e o que é Posição Estratégica
15:54
As Posições Estratégicas de Desenvolvimento e Crescimento
07:53
As Posições Estratégicas de Manutenção e Sobrevivência
12:12
Criando a matriz SWOT utilizando um Software
15:57
???????Criando a matriz SWOT utilizando uma planilha
1 pág.
7Definição dos Objetivos Estratégicos
Como definir objetivos, indicadores e Metas
07:49
Conhecendo o BSC - Balance Score Card
13:22
8Definição e Construção dos Planos Estratégicos
Aprendendo a Construir os Planos
16:07
Aprendendo a Executar os Planos
08:20
9Gestão do Planejamento e Teste final de conhecimentos
Como Iniciar, Conduzir e Avaliar o Planejamento
16:22
10Como certificar e Fortalecer a sua empresa
Como a MAX Certifica e fortalece a sua empresa
13:09
Acesso por 1 mês
Até 1 mês de suporte
Estude quando e onde quiser
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12x R$ 10,42
R$ 99,00 à vista
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